摘 要：企業建立的首要目標是產生利潤，企業的盈利水平是決定企業生存和發展的關鍵。進而使得企業擁有良好的發展環境以及更加寬松的基本運營環境，從而使得企業能夠進入一個良性的營運模式。由此可見，利潤在企業整體運營環節中處于至關重要的位置。如何對于企業的利潤進行分配，才能達到作用最大化是每個企業應當重點關注的內容。這也就使得利潤分析成為了一切工作的基礎。企業利潤很直觀的體現在績效上，績效在基于EVA理論的研究可以讓管理者更加有針對性的去調整會計報表項目，進而計算出可以直觀反應未受侵蝕的股東權益的利潤。這使得企業對于如何改善經營管理模式，明確企業發展方向以及最大化地利用企業資源有了更加科學的依靠。

關鍵詞：稅后凈利潤；經濟增加值（EVA）；資本成本

目錄

摘要

Abstract

一、EVA簡介及其優越性-5

（一）EVA簡介-5

（二）計算經濟增加值（EVA）-5

（三）EVA模型針對績效管理的優勢-11

二、基于EVA的企業績效研究——以無錫華光鍋爐股份有限公司為例-11

（一）無錫華光鍋爐股份有限公司簡介-11

（二）無錫華光鍋爐股份有限公司EVA的計算-11

三、政策建議-22

1、企業的管理層人員需要增加關注度-22

2、NOPAT（稅后凈利潤）的調整-22

3、減少加權平均資本成本(WACC)、經濟資本（RC）-23

四、結束語-23

參考文獻-24