摘要：由于現(xiàn)代股份公司實(shí)行“所有權(quán)和管理權(quán)分離”的制度,代理人和委托人利益不完全一致，同時(shí)雙方信息不對(duì)稱，代理問題日益突出。股權(quán)激勵(lì)是緩解代理問題的重要手段，其形式多樣。限制性股票激勵(lì)是股權(quán)激勵(lì)的一種應(yīng)用，本文主要研究它的優(yōu)缺點(diǎn)以及適用條件，同時(shí)通過對(duì)萬科限制性股票激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行比較完整的分析，希望對(duì)限制性股票激勵(lì)計(jì)劃在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用提供一些有意義的建議,對(duì)解決代理問題有所幫助，以期為相關(guān)公司進(jìn)一步完善限制性股票激勵(lì)方案提供參考，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)得更有效率。

關(guān)鍵詞：限制性；股權(quán)激勵(lì)；萬科公司

目錄

摘要

Abstract

1  引  言-1

2  文獻(xiàn)綜述-1

2.1  國(guó)外研究現(xiàn)狀-1

2.2  國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀-2

3  限制性股票激勵(lì)計(jì)劃概述-4

3.1  限制性股票激勵(lì)計(jì)劃概念-4

3.2  各種股權(quán)激勵(lì)模式的比較分析-4

3.2.1 與股票期權(quán)的比較-4

3.2.2 與股票增值權(quán)的比較-5

3.2.3 與虛擬股票的比較-6

4  對(duì)萬科限制性股票激勵(lì)計(jì)劃的分析-6

4.1  實(shí)施背景-6

4.2  主要內(nèi)容-7

4.3 激勵(lì)效果-8

4.4 借鑒意義-9

5  結(jié)語-11

參考文獻(xiàn)-13