摘要:選址是所有企業要面臨的共同問題，是投資者和管理者進行資本投資、管理決策的基礎。而選址一旦錯誤，那將會來不及補救，給投資者和企業造成無法挽回的損失。本文從制造業這單一角度出發，闡述了制造業的選址基本理論，包括定義、重要性及意義、作用，并從建廠和地區兩個角度探討了制造業選址的主要影響因素。

　　　依據制造業選址的影響因素，本文分析了在制造業選址過程中存在的問題，探討了其成因，并提出采用AHP法來解決問題。闡述了AHP法的基本理論思路與基本步驟，并借助天津熱電廠實際選址案例研究了AHP法在制造企業選址決策中的應用。通過專家打分，把熱電廠選址的各影響因素量化，運用AHP法計算得到三個備選方案在11個影響因素下各自的綜合權重，并根據權重的大小得到最終的選址方案。該方案與實際的選定地址一致。 

　　　實例結果證明AHP法在多目標決策中仍不失為一種行之有效的定量決策方法。本文將為制造企業的決策者在面對多種可供選擇的廠址方案決策時，提供一種較科學的多目標定量決策方法，使選址過程與方案更加合理與優化，并使本文在制造業選址時具有一定的參考價值。

關鍵詞：制造業；AHP；選址

　　　由于其行業的固有特性，一個制造性企業的建立首要考慮的一個因素是廠址。廠址的選擇，是投資者和管理者進行資本投資，管理決策的基礎。而一旦選址錯誤，那將會來不及補救，給投資者和企業造成無法挽回的損失。因此，決策者需要選擇一個最合適的位置作為投資的廠址。

制造業廠址的選擇受到諸如政治、經濟、社會、自然環境、資源、項目投資等因素的制約，因而需要投資決策者運用可行的方法在綜合考慮這些影響因素的條件下作出切實可行的方案決策。然而，在實際選址的實踐中，某些影響因素無法用數量去衡量，即只能定性，不能定量，因此決策者在進行決策的時候僅憑著自己的經驗，實行“拍腦袋”決策。這種決策方式讓整個決策過程變得隨意、主觀，從而造成決策依據不充分；同時，在決策時，目標因素的復雜性以及在很多情況下缺乏必要的數據，都會影響決策的正確性。因此，為了保證決策的準確性，需要把這非定量事件轉變成定量事件。引入AHP，就是為了解決這個問題。