摘要：中小型企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但隨著科技的飛速進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小型企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也日漸嚴(yán)峻。供應(yīng)鏈作為一種全新的管理模式，為中小型企業(yè)提升自身實(shí)力提供了新的途徑。然而，由于種種原因，我國(guó)中小型企業(yè)在實(shí)施供應(yīng)鏈管理過(guò)程中面臨著一系列的問(wèn)題，以至于無(wú)法完全發(fā)揮出供應(yīng)鏈管理模式的優(yōu)勢(shì)。因此，研究中小型企業(yè)供應(yīng)鏈管理，從供應(yīng)鏈管理的角度來(lái)考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就顯得尤為重要。本文首先分析了我國(guó)中小型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀及所面臨的問(wèn)題，然后在此基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的對(duì)策，最后以江蘇磊達(dá)集團(tuán)為例，對(duì)其供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀、問(wèn)題和對(duì)策作了重點(diǎn)研究，希望對(duì)我國(guó)中小型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展所有幫助。

關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)；供應(yīng)鏈管理；對(duì)策研究

目錄

摘要

Abstract

第一章 緒論-1

1.1 研究的背景-1

1.2 研究的目的與意義-1

1.3 研究的主要內(nèi)容及方法-1

第二章 理論基礎(chǔ)綜述-3

2.1 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理-3

2.2 供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論-4

第三章 我國(guó)中小型企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題-6

3.1 觀念現(xiàn)狀：缺乏科學(xué)的供應(yīng)鏈管理思想體系-6

3.2 運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀：缺乏穩(wěn)定持久的供應(yīng)鏈合作關(guān)系-6

3.3 效果現(xiàn)狀：供應(yīng)鏈運(yùn)作效率不高-7

第四章 我國(guó)中小型企業(yè)供應(yīng)鏈管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略-9

4.1 樹(shù)立正確的供應(yīng)鏈管理理念。-9

4.2 形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。-9

4.3 提高供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作效率-10

第五章 實(shí)證研究——江蘇磊達(dá)集團(tuán)-11

5.1 江蘇磊達(dá)集團(tuán)概況-11

5.2 磊達(dá)集團(tuán)供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題-11

5.3 加強(qiáng)磊達(dá)集團(tuán)供應(yīng)鏈管理的對(duì)策-12

第六章 結(jié)論及建議-14

參考文獻(xiàn)-15

致 謝-16