摘要：目前隨著中國經濟的發展以及習近平主席“一帶一路”經濟發展布局戰略的提出，我國國內外施工項目持續增加，這給施工企業帶來了難得的發展機遇，但是由于施工企業清收清欠工作開展不到位，使得企業財務中應收賬款和已完工未結算項目的增加，給企業資金周轉和企業的發展帶來了嚴重的阻礙，也給企業的生產生活帶來巨大的財務風險。

論文針對中鐵建工集團華北分公司“雙清”管理問題進行研究，在學習、了解了雙清管理的理論及相關研究的基礎上，以中鐵建工集團華北分公司為例，結合其2015-2017年財務數據，首先分析了“雙清”管理現狀，繼而對中鐵建工集團華北分公司雙清工作進行剖析，據此提出“雙清”管理的對策及建議，希望對建筑行業乃至對其他行業“雙清”管理具有積極意義。

關鍵詞：雙清管理；建筑施工企業；應收賬款；存貨管理

目錄

摘要

Abstract

1.緒論-1

1.1研究背景及意義-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2 研究意義-2

1.2研究思路及內容-3

1.2.1研究思路-3

1.2.2研究內容-3

1.3雙清管理的涵義及內容-3

1.3.1雙清管理的涵義-3

1.3.2雙清管理綜述-4

2.中鐵建工集團華北分公司雙清管理現狀-5

2.1中鐵建工集團華北分公司簡介-5

2.2中鐵建工集團華北分公司雙清管理現狀-5

2.2.1“兩金”占比分析-5

2.2.2已完工未結算項目金額分析-6

2.2.3已完工未結算項目明細情況分析-6

2.2.4應收類項目金額分析-7

2.2.5 應收項目的賬齡分析-8

3.中鐵建工集團華北分公司雙清管理中存在的問題及原因分析-9

3.1建筑企業項目管理層缺乏雙清管理意識-9

3.2雙清管控機制不健全-9

3.3雙清工作方案編制不合理-10

3.4收尾項目雙清管理不集中-11

4.加強中鐵建工集團華北分公司雙清管理的對策與建議-12

4.1加強管理層對雙清管理的認識和了解-12

4.2完善和健全雙清管控機制-12

4.3強化管理雙清工作方案的編制以及完成情況-13

4.4收尾工程雙清集中管理-14

參考文獻-16

致    謝-17