摘要：隨著全球經濟一體化和經濟的飛速增長，為滿足企業經營管理的需要，管理會計在企業中的應用也越來越廣泛，且對企業的發展有重要的推動作用。由于我國管理會計起步較晚，在實施過程中遇到了一些阻礙，其在企業中的應用與國外相比也有一定差距。本文以海爾集團為例，介紹海爾集團作為我國企業發展管理會計的領軍人物，如何在企業管理中創新的應用管理會計，給集團帶來更高的利潤和更廣的發展空間。同時根據海爾集團的應用情況，總結我國企業應用管理會計面臨的主要問題，以及對其他企業加強管理會計的應用提出建議。

關鍵詞：管理會計 應用 海爾集團 

目錄

摘要

Abstract

一、管理會計的產生和發展.3

（一）管理會計的定義.3

    （二）國外管理會計發展階段.3

    （三）我國管理會計發展階段.3

二、管理會計在企業中的作用 4

（一）加強企業的成本控制.4

（二）加強企業的風險管理.4

（三）滿足企業績效考核的要求.4  

三、海爾集團管理會計應用分析.5

（一）海爾集團管理會計的應用.5

（二）海爾集團管理會計應用的發展和變革.8

（三）海爾集團的不足及應對建議.9

四、管理會計在我國企業應用的不足.9

（一）管理會計理論應用受限.9

（二）管理會計應用范圍較小10

（三）企業管理人員注重短期利益忽視發展.10

（四）觀念陳舊缺少創新10

五、海爾成功應用管理會計的啟示10 

（一）管理會計應用需要引進專業人才11

（二）管理會計應用需要推進制度建設12

（三）我國要營造良好的市場氛圍12

六、結束語13

【參考文獻】14