目錄

摘要

Abstract

一、財務共享中心的定義及發展歷程-3

（一）定義-3

（二）發展歷程-3

1.國外發展歷程-3

2.國內發展歷程-3

二、企業集團建立財務共享中心標準的意義-4

（一）減少財務人力成本，從而降低企業運營成本-4

（二）統一業務，從而提高財務平臺的效率-4

（三）增強管理能力，實現高度集中管理-5

（四）財務共享能力創造財務核心競爭力-5

三、建立財務共享中心標準的關鍵考量-5

（一）企業建立財務共享中心標準前的考量-5

1.適用范圍-6

2.模式的選擇-7

3.標準的制定-7

（二）企業建立財務共享中心標準過程中的考量-7

1.選址-8

2.優化統一流程-8

3.員工的思想教育-8

4.基礎設施的完善-9

5.標準的實施-9

（三）企業財務共享中心運維中的考量-9

1.人才的培養-9

2.系統的優化完善-9

3.績效的考核-10

四、企業財務共享中心存在的問題及解決方案-10

（一）人員流失-10

1. 頻繁進行人才交流-10

2. 重視培訓中心人員-11

3. 完善企業晉升機制-11

（二）績效考核低效-11

1.制定有效的績效計劃方案-11

2.績效輔導必不可少-11

3.公正的績效評估-12

（三）不同行業之間的財務共享中心標準差異-12

五、結語-13

[參考文獻]

摘要：隨著市場競爭形勢的日益嚴峻，生存的需要要求企業集團必須采取相應的措施來順應時代的發展。而“互聯網+”被列入國家“十三五”規劃，預示著在將來財務共享中心的建立會被越來越多的企業集團青睞。本文重點分析財務共享中心對企業集團的重要意義，并就財務共享中心的發展歷程、建立財務共享中心的意義、建立企業集團財務共享中心標準前后的關鍵考量和主要問題提出幾點建議。

關鍵詞：企業集團；財務共享中心；標準；關鍵考量