目錄

摘要

Abstract

一、-作業成本法的相關理論-4

(一)-作業成本法的基礎概念-4

(1)-資源-4

(2)-作業-4

(3)-成本動因-4

(二)-作業成本法的基本原理-4

(三)-作業成本法與傳統成本法的區別-5

(1)-服務對象不同-5

(2)-成本核算對象不同-5

(3)-費用分配標準不同-5

(4)-成本關注對象不同-5

(5)-成本信息的準確度不同-5

(四)-作業成本法的優勢-6

(1)-銀行成本核算更精準-6

(2)-利于銀行管理者做出恰當的決策-6

(3)-優化銀行業務流程-7

二、-ZJ農商銀行實施作業成本管理的必要性及可行性-7

(一)-ZJ農商銀行的基本概況-7

(二)-ZJ農商銀行成本管理現狀及存在的問題-8

(1)-成本管理意識淡薄-9

(2)-成本管理方法老舊-9

(3)-忽視隱性費用支出-10

(三)-ZJ農商銀行實施作業成本法的必要性分析-10

(1)-合理分配間接費用的需要-10

(2)-外資銀行的強勢沖擊-10

(3)-股東的密切關注-10

(四)-ZJ農商銀行實施作業成本法的可行性分析-11

(1)-銀行的成本構成驗證了作業成本法在ZJ農商銀行的適用性-11

(2)-完備的信息系統是ZJ農商銀行的基本條件-11

(3)-日趨成熟的內部成本控制機制又是一大助力-11

三、-基于作業成本法的ZJ農商銀行成本改善方案-11

(一)-基于資源的成本改善-12

(1)-資源動因的確認-12

(2)-資源的成本改善舉措-12

(二)-基于作業的成本改善-13

(1)-ZJ農商銀行的貸款作業構成-13

(2)-ZJ農商銀行作業方面的問題-14

(3)-改善作業的相關方式-14

四、-小結-16

參考文獻-17

摘要：隨著互聯網金融的不斷發展，商業銀行普遍面臨盈利水平降低，競爭加劇的問題。這對于剛剛發展起來的農商銀行無疑是巨大的挑戰。而作業成本法作為一種全新的成本管理方法，其在銀行業的應用性研究與推廣有著重大意義。

    本文在概述了商業銀行成本管理相關文獻與理論基礎上，以ZJ農商銀行成本管理為例，研究了其成本管理的現狀、問題及原因，論證了該行運用作業成本管理的必要性與可行性。鑒于作業理念，提出了有關資源和作業的成本改善方案。

關鍵詞：農商銀行；成本管理；作業成本