目錄

摘要

Abstract

一、引言 2

二、文獻(xiàn)綜述 2

三、理論背景5

（一）委托代理矛盾5

（二）管理學(xué)激勵理論5

四、研究設(shè)計 6

（一）假設(shè)提出 6

（二）數(shù)據(jù)來源與樣本選擇 6

（三）數(shù)據(jù)與描述性統(tǒng)計 7

五、對比分析 10

（一）數(shù)據(jù)來源與樣本選擇 10

（二）數(shù)據(jù)與描述性統(tǒng)計 10

六、回歸分析 12

（一）數(shù)據(jù)來源 12

（二）定義變量與構(gòu)建模型 12

（三）回歸分析和結(jié)果 13

七、結(jié)論與對策建議14

（一）研究結(jié)論14

（二）相關(guān)對策與建議14

參考文獻(xiàn)17

【摘要】本文討論的主題是高管變更是否可以顯著改善企業(yè)績效。本文主要利用了統(tǒng)計分析和回歸分析的方法對國內(nèi)上市的500家企業(yè)進(jìn)行研究，觀察其中于2013年度至2014年度發(fā)生高管變更的企業(yè)與在這段時間內(nèi)未發(fā)生高管變更的企業(yè)的績效走勢，并于第六部分通過回歸分析的方法進(jìn)行驗證。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在較為完善的高管評價機制下的高管變更可以在一定程度上改善企業(yè)績效。

【關(guān)鍵詞】公司高管；高管變更；企業(yè)績效