【摘要】并購作為現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)外部發(fā)展的一個重要方式，越來越受到企業(yè)特別是大中企業(yè)的重視。新的經(jīng)濟形勢下，為了保證企業(yè)的生存和盡力提高企業(yè)對周圍市場的控制能力，企業(yè)間并購的發(fā)生就更為頻繁。企業(yè)想要在資本大為發(fā)展，市場競爭越來越激烈的國內(nèi)市場中生存下去或者占據(jù)更大的市場份額和賺取更多的利潤，在面臨企業(yè)間的兼并與收購時，就必須運用好企業(yè)并購的相關(guān)理論與經(jīng)驗，根據(jù)自身實際的情況作出合理的決策。

本文首先闡述了企業(yè)并購的相關(guān)理論并以SW水泥與HL水泥的并購為例，通過分析SW水泥與HL水泥并購的背景、并購過程和并購動因，根據(jù)SW水泥收購HL水泥后所帶來的后果與影響，對其各項并購后的財務(wù)指標(biāo)作出分析與評價，最后得出企業(yè)間的并購帶來的啟示。

【關(guān)鍵詞】：并購；并購動因；財務(wù)指標(biāo)分析

目錄

摘要

Abstract

一、緒論1

（一）研究背景及意義1

（二）文獻(xiàn)綜述1

（三）研究內(nèi)容2

二、企業(yè)并購相關(guān)理論概述3

（一）企業(yè)并購的概念3

（二）企業(yè)并購的類型3

（三）企業(yè)并購的動因..3

三、企業(yè)并購案例介紹-以SW水泥并購HL水泥為例 4

（一）并購雙方基本情況介紹4

（二）公司并購方案4

（三）公司并購的動因分析.5

四、SW并購HL的財務(wù)分析.7

  （一）償債能力分析7

  （二）盈利能力分析8

  （三）營運能力分析9

  （四）成長能力分析10

五、并購案例的啟示11

  （一）SW并購HL總結(jié)11

  （二）目前并購市場存在的問題11

  （三）完善目前并購市場存在問題的建議12

六、結(jié)束語12

參考文獻(xiàn)13