【摘要】全面預算作為企業內部管理控制的重要環節，在企業中發揮的作用也愈來愈突出。依據國家相關部門的有關要求，全面預算在建筑行業得以大力推行，南通市蘇中建設有限公司積極響應號召，實施全面預算管理。但由于我國對全面預算的研究還處于初步階段，所以其在企業中的實施效果一般。

本文在理解全面預算的相關理論知識的基礎上，以南通市蘇中建設有限公司實施全面預算的編制執行情況為典型案例進行分析，探討其實施取得的成效和存在的不足，最后針對性地提出完善該公司實施全面預算的相關建議。

【關鍵詞】蘇中建設；全面預算；預算的編制

目錄

摘要

Abstract

一、緒論-1

（一）研究背景及意義-1

（二）國內外文獻綜述-2

（三）研究方法與思路-3

二、全面預算理論概述-3

（一）全面預算含義-4

（二）全面預算特點-4

（三）全面預算作用-4

（四）全面預算體系-5

三、蘇中建設實施全面預算的實例分析-5

（一）蘇中建設概況-6

（二）蘇中建設全面預算的編制-6

（三）蘇中建設全面預算執行情況分析-9

（四）蘇中建設實施全面預算取得的成效分析-10

（五）蘇中建設全面預算管理存在的不足-11

四、完善蘇中建設全面預算管理的措施-12

（一）加強全面預算的制度設計-12

（二）培育健康的預算文化-12

（三）使用先進的預算編制方法-13

（四）加強全面預算的監控力度-13

（五）完善考評制度-13

參考文獻-15