摘要：在過去二十年的城市化進程中，我國房地產行業發展極為迅猛。但由于現如今經濟增速放緩、庫存囤積以及需求下降等原因，房地產行業現已處在了一個關鍵的轉折點。過去我國房地產企業大多沿用以重資產模式運營作為主導的“香港模式”，這樣的模式對資金鏈的要求非常高。而如今行業發展滯緩，外加金融政策收緊，導致原有的運營模式已經不適用于當下。因此，目前已有許多房地產企業正在尋求轉型，而輕資產運營正是一種新興的、可以釋放資金鏈壓力的運營模式。本文重點將圍繞整體房地產行業，對輕/重資產資產運營模式以及萬科地產轉型前后績效進行對比研究，來探討輕資產運營模式對企業績效的影響力大小，為房地產行業或者其他行業提供一定的借鑒意義。

關鍵詞：中國房地產；去庫存化；資產結構；輕資產運營；企業績效

目錄

摘要

Abstract

1引  言1

1.1研究背景和研究問題1

1.2研究意義2

1.3研究思路和研究方法2

1.4結構安排3

2文獻回顧3

2.1行業研究3

2.2運營模式研究4

2.2.1重資產運營模式4

2.2.2輕資產運營模式5

2.2.3文獻述評6

3實例分析6

3.1萬科地產輕資產化轉型6

3.1.1企業概述6

3.1.2轉型動因7

3.1.3績效研究8

3.1.4小結11

4結  論12

參考文獻12