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摘要:在全球網(wǎng)絡(luò)環(huán)境日趨成熟的背景下,互聯(lián)網(wǎng)金融在移動(dòng)支付云計(jì)算等現(xiàn)代科技推動(dòng)下迅速興起,網(wǎng)絡(luò)慈善成為一種新的慈善模式。此外,中華人民共和國(guó)首部《慈善法》的實(shí)施,對(duì)網(wǎng)絡(luò)慈善的規(guī)范發(fā)展也起到指導(dǎo)作用。基于此,本文通過(guò)文獻(xiàn)分析、問(wèn)卷調(diào)查等方法,對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)慈善的現(xiàn)狀進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)慈善存在的諸多問(wèn)題。并運(yùn)用政府失靈理論、市場(chǎng)失靈理論和慈善失靈理論分析形成這些問(wèn)題的原因。最后運(yùn)用新政府治理理論,從國(guó)家、社會(huì)和公民三個(gè)層面提出破解這些難題的對(duì)策。 關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)慈善、慈善事業(yè)
目錄 摘要 Abstract 導(dǎo)論-3 (一)研究背景和研究意義-3 1、研究背景-3 2、研究意義-4 (二)基本概念和基本理論-4 1、基本概念-4 2、基本理論-5 (三)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀-6 1、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀-6 2、國(guó)外研究現(xiàn)狀-7 (四)研究?jī)?nèi)容和方法-7 1、研究?jī)?nèi)容-7 2、研究方法-7 一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)慈善發(fā)展概況-8 (一)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)慈善發(fā)展迅速-8 (二)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)慈善的模式-9 1、網(wǎng)友自發(fā)型-9 2、企業(yè)倡導(dǎo)型-10 3、慈善組織主導(dǎo)型-10 (三)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)慈善的作用-10 1、營(yíng)造了人人做慈善的氛圍,推進(jìn)慈善事業(yè)平民化-10 2、有助于慈善文化的傳播,促推動(dòng)慈善事業(yè)常態(tài)化-11 3、促進(jìn)高效、透明、可持續(xù)發(fā)展的公益慈善組織的自我提升-11 二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)慈善存在的問(wèn)題-12 (一)詐捐騙捐事件層出不窮-12 (二)網(wǎng)絡(luò)慈善與商業(yè)營(yíng)銷捆綁-13 (三)網(wǎng)絡(luò)慈善募捐平臺(tái)具有缺陷-13 1、存在諸多不合法的網(wǎng)絡(luò)慈善募捐平臺(tái)-14 2、網(wǎng)絡(luò)慈善募捐平臺(tái)管理比較混亂-14 3、網(wǎng)絡(luò)慈善善款處理不當(dāng)-14 (四)網(wǎng)絡(luò)慈善與傳統(tǒng)慈善缺乏有效對(duì)接-14 三、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)慈善存在問(wèn)題的成因-15 (一)網(wǎng)絡(luò)慈善存在著市場(chǎng)失靈-15 (二)政府職能設(shè)置不合理,制度設(shè)計(jì)有缺陷-16 1、網(wǎng)絡(luò)慈善理論狹隘,立法不夠完善-16 2、政府職能設(shè)置不合理,第三部門發(fā)展畸形-16 3、網(wǎng)絡(luò)慈善管理體系不完善,監(jiān)管機(jī)制的缺位-17 (三)企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失-18 (四)網(wǎng)絡(luò)慈善的良性循環(huán)被破壞-18 四、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)慈善存在問(wèn)題的對(duì)策-18 (一)充分發(fā)揮政府職能,重視網(wǎng)絡(luò)慈善體系建設(shè)-19 1、實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)政放權(quán),構(gòu)建有限政府-19 2、積極引導(dǎo)以企業(yè)為主體的市場(chǎng)參與,實(shí)現(xiàn)資源高效利用-19 3、明確網(wǎng)絡(luò)慈善與社保的分工,保護(hù)網(wǎng)絡(luò)慈善資源-19 4、完善網(wǎng)絡(luò)慈善法律體系,做到有法可依-19 5、健全網(wǎng)絡(luò)慈善監(jiān)管體系,形成良性循環(huán)格局-20 6、構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)善款管理制度,提高善款運(yùn)用效率-21 7、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)慈善的宣傳教育,提高民眾認(rèn)知-21 (二)調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,營(yíng)造良好的慈善氛圍-21 1、第三部門積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,承擔(dān)社會(huì)職責(zé)-21 2、企業(yè)在注重經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)兼顧社會(huì)效益-21 3、完善網(wǎng)絡(luò)慈善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自身發(fā)展,強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì)-22 4、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)慈善平臺(tái)功能,構(gòu)建善款管理制度-22 (三)樹(shù)立主人翁姿態(tài),提高網(wǎng)絡(luò)慈善參與質(zhì)量-22 1、樹(shù)立主人翁姿態(tài),保護(hù)網(wǎng)絡(luò)慈善資源-22 2、理性慈善,切實(shí)提升自己甄別信息的能力-23 3、認(rèn)真履行自身的監(jiān)管職責(zé),為和諧社會(huì)助力-23 結(jié)語(yǔ)-23 參考文獻(xiàn)-24 致謝-26 附錄-27 附錄(一):調(diào)查問(wèn)卷-27 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)慈善的調(diào)查問(wèn)卷-27 問(wèn)卷調(diào)查情況反饋-30 問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告-36 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)慈善的調(diào)查問(wèn)卷的分析-36 |