摘要：國內外關于印象管理的研究主要集中在二十世紀九十年代，現在關于印象管理的概念已作為一個心理學概念在管理學范疇內得到廣泛的接受。在一個組織中，下級員工經常會采取一些措施與表現來影響上級對自己的評價，以尋求晉升或加薪，這在很多企業中已形成一種風氣，實際這就是員工采取的印象管理策略，而該策略的目的便是影響上級對其的績效考評結果，以達到自己的個人發展目的。目前國內外已有諸多研究證明印象管理對績效考核的影響，然而，印象管理會不會對績效考評的公平感產生影響呢？經過分析，我們發現國內關于印象管理對績效考評公平感的影響的研究并不多，為了驗證我們的猜想假設，我們引入了領導成員交換的概念作為印象管理對績效公平感的調節變量，上下級關系的好壞以及因此而影響到的績效考評結果，均會影響績效考評的公平感。

關鍵詞：印象管理、績效考評公平感、領導成員交換理論

目錄

摘要

Abstract

前   言-3

一、-概念界定和理論回顧-4

1、印象管理（Impression Management）概念-4

2、領導成員交換理論（LMX）概念-5

3、績效考核公平感概念與模型-5

二、變量之間的關系探討-7

1、印象管理與績效考評公平感的關系探討-7

2、領導成員交換的調節作用-8

三、問卷調查與數據分析-10

1、變量定義及量表-10

2、數據收集及樣本描述-11

3、量表的信度效度檢驗-12

4、假設檢驗-13

四、研究結論與探討-16

1、主要結論-16

2、研究意義-16

結語-18

參考文獻：-19

致  謝-21