摘要：如今社會經濟發展越來越快，汽車市場的規模也不斷擴大，汽車零部件在汽車市場上的發展速度也猶為驚人。但如今產品、技術快速變化更新，市場環境也隨之變化，汽車行業也隨之迎來更大的挑戰和考驗。在這樣的一個背景之下，對庫存管理進行優化研究是汽車企業的重要探討內容。要想獲得更大的市場占有率和競爭力就必須要在庫存水平和客戶服務水平之間尋求到一個平衡點，然后進一步來實現企業在利潤上的最大化目的。

文章研究的是關于在企業實際生產運營過程中庫存管理方面出現的問題，主要是以博世汽車零部件公司為基礎背景的，然后對其著重分析研究，提出優化的方法和思路，運用相關的理論知識，比如從采購管理方面、選擇供應商方面、企業現階段采用的庫存管理方法和庫存控制策略等方面進行深入地分析研究，提出相對應的解決措施，優化企業對于供應鏈上的庫存管理的方法，從而幫助企業降低生產成本、加快市場反應速度以及提高客戶服務水平。

關鍵詞：汽車零部件 庫存管理 供應鏈 采購管理 供應商

目錄

摘要

Abstract

一、緒論-1

（一）研究背景-1

（二）研究意義-2

（三）國內外研究現狀-4

二、供應鏈環境下庫存管理相關理論-6

（一）供應鏈庫存管理-6

（二）供應鏈合作關系管理-8

（三）供應鏈采購管理-8

三、博世汽車零部件企業庫存管理問題分析-10

（一）博世汽車零部件企業背景介紹-10

（二）博世汽車零部件企業庫存管理問題分析-10

四、博世汽車零部件企業庫存管理改進策略-13

（一）與供應商互動，建立戰略合作伙伴關系-13

（二）運用供應鏈庫存管理方法-14

（三）建立供應鏈管理信息系統-15

（四）供應鏈下采購管理的實施-16

五、結論-17

參考文獻-19

致謝-21