目錄

摘要

Abstract

一、引言-3

（一）研究背景及意義-3

（二）國外企業采購成本管理研究-3

（三）國內企業采購成本管理研究-4

二、制造型企業采購成本管理理論基礎-4

（一）制造企業采購成本概述-4

（二）制造型企業常用的采購方法-6

三、B公司采購成本管理現狀和問題分析-9

（一）B公司的背景-9

（二）B公司采購業務流程-9

（三）B公司現采購成本管理現狀及問題-10

四、對策思路-12

（一）疏通采購流程，提高采購效率-12

（二）提高采購人員專業水平-13

（三）明確權責-13

五、結束語-14

【參考文獻】-15

摘要：本文以B公司為研究背景，從生產計劃、物料采購方面入手分析企業采購成本現狀，結合國內外研究內容和成果探究企業采購成本管理問題及有效控制采購成本的措施。采購是生產的運營的起始環節，采購成本占總成本的50%甚至更多，采購成本如果能得到有效控制總成本就能得到降低，對于企業的運營發展有重要的意義。所以本文旨在分析采購成本問題，一方面，在采購成本降低的同時，有效對接生產計劃；另一方面，生產計劃順利實施能促進采購成本的控制。

關鍵詞：采購  采購成本  制造型企業 生產計劃