【摘要】我國中小制造企業(yè)的生存環(huán)境正隨著世界大環(huán)境的改變而發(fā)生變化，這些改變給中小制造企業(yè)帶來了極大的生存壓力。與大型制造企業(yè)相比，中小制造企業(yè)雖然存在結(jié)構(gòu)相對簡單、反應(yīng)相對敏捷等客觀優(yōu)勢，但也存在生產(chǎn)規(guī)模偏小、生產(chǎn)效率低下等劣勢。尤其是自加入世界貿(mào)易組織以來，中小制造企業(yè)在面臨機(jī)遇的同時(shí)也面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)如今，中小制造企業(yè)在成本控制方面體制并不完善。江蘇長城機(jī)械公司是一家以鑄造加工為主的中小制造企業(yè)，目前存在著采購成本偏高，庫存管理不佳，廢品率偏高等主要問題，特別是成本控制的缺失使其在運(yùn)營過程中存在著嚴(yán)重的成本浪費(fèi)現(xiàn)象。企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)，只有完善成本控制體系的同時(shí)對現(xiàn)有成本控制的方法進(jìn)行不斷補(bǔ)充和改進(jìn)，依次對涉及到成本費(fèi)用的各大環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理，才能行之有效地為企業(yè)帶來更多可觀的利益，從而為其他同類型企業(yè)提供建議。

【關(guān)鍵詞】：成本；成本控制；制造企業(yè)

目錄

摘要

Abstract

一、緒論-1

（一）研究目的及意義-1

（二）文獻(xiàn)綜述-2

（三）研究內(nèi)容及方法-3

二、江蘇長城電力機(jī)械公司成本控制現(xiàn)狀及成因分析-4

（一）長城機(jī)械公司單位經(jīng)營現(xiàn)狀-4

1.公司簡介-4

2.行業(yè)競爭狀況分析-4

（二）長城機(jī)械公司成本控制現(xiàn)狀分析-5

1.公司財(cái)務(wù)狀況-5

2.企業(yè)主要成本構(gòu)成-6

三、長城機(jī)械公司成本控制方面存在的問題及分析-7

（一）公司成本控制體制方面存在的問題-7

1.成本控制制度不健全-7

2.成本控制理念不科學(xué)-8

（二）公司原材料采購以及庫存管理方面存在的問題-8

1.原材料采購成本偏高-8

2.未制定合理采購策略-9

（三）公司制造環(huán)節(jié)成本控制方面存在的問題-10

1.廢品率偏高-10

2.管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，勞動力配置比例不合理-11

（四）公司動力費(fèi)用成本控制方面存在的問題-13

四、長城機(jī)械公司成本控制的改進(jìn)措施-13

（一）公司成本控制體制方面的改進(jìn)措施-13

1.完善成本控制制度-13

2.轉(zhuǎn)變成本控制理念-13

（二）公司原材料及庫存管理方面成本控制措施-14

1.制定合理的采購策略-14

2.重視市場供求關(guān)系，合理選擇供應(yīng)商-15

（三）公司加工制造環(huán)節(jié)成本控制措施-16

1.提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低返工率-16

2.加強(qiáng)人力資源管理，合理配置勞動力-17

（四）公司動力費(fèi)用成本控制改進(jìn)措施-18

五、結(jié) 論-18

參考文獻(xiàn)-19