摘要:進入21世紀之后，伴隨我國市場經濟的飛速發展和不斷深化的經濟體制改革，中小型民營企業的規模不斷擴大，成為我國國民經濟的重要組成部分，同時也是我國經濟發展新的增長點。基于社會、行業、企業以及員工自身等多方面因素，民營企業核心員工的流失問題越來越受到企業高層管理者的重視，嚴重制約中小型民營企業的可持續發展。核心員工是企業發展的靈魂，對企業發展起到重要作用。面對核心員工所表現出的相關特點，企業要實現長遠發展的關鍵就是核心員工的有效管理問題。

本文依據相關研究學者的研究成果，對于中小型民營企業以及核心員工的相關特征做出總結，總結分析影響中小型民營企業核心員工流失的深層因素，從而依據相關理論及社會實踐總結降低員工離職率的具體措施。

關鍵詞：民營企業；核心員工；人員流失

目錄

摘要

Abstract

一、緒論-4

（一）選題的目的和意義-4

（二）國內外研究現狀-4

（三）主要研究內容和研究方法-5

二、中小型民營企業以及核心員工相關理論-6

（一）中小型民營企業的定義及特點-6

（二）核心員工的定義及特點-7

（三）核心員工流失對企業產生的影響-9

三、影響中小型民營企業核心員工流失的因素-9

（一）社會因素-9

（二）行業因素-10

（三）企業因素-10

（四）員工因素-12

四、解決省內中小型民營企業核心員工離職的對策-12

（一）完善企業人力資源規劃，構建人才儲備梯隊-12

（二）完善企業薪酬管理體系及構建合理績效考核制度-13

（三）構建員工激勵機制-13

（四）滿足員工更高層面的需求-14

（五）塑造良好的企業文化-14

（六）構建科學系統的員工培訓體系-14

（七）完善企業管理模式-15

（八）構建完善員工福利制度-15

五、結束語-15

參考文獻-17

致 謝-21