摘要:本文研究的目的就在于從微觀角度看，在建設企業文化、提高企業影響力的同時，如何降低文化建設成本，發揮資源最佳利用效益，建立合格的控制組織體系、制度體系、成本考核體系以及相應的激勵機制，從總體上規劃控制成本。

本文以寧夏中節能公司為例通過文獻分析方法、理論與實際相結合方法、圖例與數據分析相結合方法，論述了企業文化建設中的人本文化、核心價值觀、企業精神、技術創新、學習型制度、品牌戰略這六種文化建設的構成及成本現狀分析，得出了如何結合企業自身特點控制好這部分成本。本文對中小企業建設企業文化、控制文化建設成本具有借鑒意義。

關鍵詞  企業文化；企業文化建設；文化建設成本；成本控制

目錄

摘要

Abstract

1 緒論5

  1.1 研究背景及意義5

1.1.1 研究背景5

1.1.2 研究意義5

  1.2 國內外研究現狀5

1.2.1 國內研究5

1.2.2 國外研究7

1.2.3 研究綜述7

  1.3 本文研究內容及方法7

1.3.1 研究內容7

1.3.2 研究方法7

2 相關理論 .10

  2.1 企業文化建設10

2.1.1 企業文化含義10

2.1.2 企業文化建設10

  2.2 成本控制12

2.2.1 成本控制相關理論12

2.2.2 成本控制方法13

3 中節能公司企業文化建設成本研究 .14

3.1 中節公司簡介14

3.2 中節能公司企業文化建設歷程14

3.3 中節能公司企業文化建設中的成本控制現狀16

3.4 存在的問題17

4 中節能公司企業文化建設成本控制對策18

4.1 人本管理文化建設成本對策18

4.2 學習型組織制度文化建設成本對策19

4.3 品牌文化建設成本對策21

4.4 產品技術創新文化建設成本對策21

4.5 企業精神文化與核心價值觀成本對策23

5 結論24

5.1 解決問題24

5.2 本文研究的局限性25

致謝 .27

參考文獻 .28