摘要：隨著新技術的日益發展，高新技術在工程施工中得到廣泛應用。當工程項目專業性較強或需要采取某些特殊技術時，為了保證工程質量和施工進度，須選擇具有相應資質和豐富施工經驗的分包隊伍，以順利完成工程施工任務。對工程項目分包原因進行了分析，對工程分包程序進行了詳細闡述，并對分包工程的施工管理進行了總結。《建筑法》第２９條規定了“建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發包給具有相應資質條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經建設單位認可。施工總承包的建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。”

本文通過案例分析對分包合同中不規范以及對雙方權益要求不明確、不合理的地方進行總結，并對我國建設工程中如何保障總分包進度、質量、費用的實現以及相關立法完善提出自己的粗淺建議。

關鍵詞  分包；規范；合同管理

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1研究背景-1

1.2研究的目的及意義-1

1.3國內外研究現狀-2

1.3.1國外研究現狀-2

1.3.2國內研究現狀-2

1.4研究方法和內容-2

2 工程項目合同及分包合同相關理論-4

2.1工程項目合同相關理論-4

2.1.1工程項目中的合同關系-4

2.1.2工程項目合同的分類-5

2.2分包合同相關理論-6

2.2.1分包合同的概念-6

2.2.2分包合同的特點-7

2.2.3分包合同條件的管理-7

3 引江河工程分包合同履行中的問題分析-9

3.1引江河工程合同概況-9

3.2《泰州引江河堤壩工程專業分包合同》簡介-10

3.3分包合同中存在的問題-13

3.3.1工期拖延的問題-13

3.3.2違法轉包的問題-14

3.3.3計量與支付的問題-14

3.3.4其他相關問題-15

4分包合同的履行控制措施-16

4.1分包合同的管理措施-16

4.1.1進度的管理措施-16

4.1.2質量的管理措施-17

4.1.3費用的管理措施-17

4.1.4合同條文的管理措施-18

4.2分包合同履行過程的控制-18

總結-23

致謝-24

參考文獻-25