摘要:當今時代科技飛速發(fā)展，電力行業(yè)始終居于首要的戰(zhàn)略地位。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國對電力企業(yè)不斷的深化改革，極大地增強了了電力行業(yè)內(nèi)各個電力企業(yè)之間的競爭。為了在激烈的競爭中取得絕對優(yōu)勢，保留和塑造優(yōu)秀的人才隊伍，包括A 企業(yè)在內(nèi)的各個電力公司越來越重視對于員工的培訓(xùn)與開發(fā)工作。但是培訓(xùn)的效果沒有達到預(yù)期的目標要求，因此，找出培訓(xùn)現(xiàn)狀中存在的問題，并針對這些問題找到相應(yīng)的改進對策至關(guān)重要。本文基于電力行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景，基于培訓(xùn)的理論和培訓(xùn)進行時應(yīng)注意的問題出發(fā)，通過對電力行業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀進行研究和分析，查找電力行業(yè)培訓(xùn)存在的需要改進的地方，結(jié)合理論知識，提出合理有效的改進方案。本文以A企業(yè)為例，提高A企業(yè)員工培訓(xùn)的有效性，提升員工綜合素質(zhì)，提高員工的“忠誠度”，進而增強企業(yè)的綜合實力。

關(guān)鍵詞：電力行業(yè)；員工培訓(xùn)；案例分析；改進對策

目錄

摘要

Abstract

一、緒論-1

（一）研究背景-1

（二）研究意義-2

（三）主要研究方法-2

二、員工培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)-3

（一）員工培訓(xùn)的概念-3

（二）員工培訓(xùn)的作用-3

三、電力行業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及原因分析-4

（一）培訓(xùn)目標落后-4

（二）需求分析缺失-4

（三）培訓(xùn)方案不合理-5

（四）缺乏培訓(xùn)評估-5

四、電力行業(yè)提高員工培訓(xùn)有效性的對策-6

（一）轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念-6

（二）完善培訓(xùn)需求分析-6

（三）改善培訓(xùn)方法-7

（四）進行有效評估-7

五、案例介紹-8

（一）公司基本介紹-8

（二）員工問卷調(diào)查-8

（三）A公司培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析-9

（四）對于A公司培訓(xùn)當前現(xiàn)狀的對策和建議-10

六、結(jié)論-11

參考文獻-12

附錄1:A公司員工的問卷調(diào)查表-13

附錄2：詳細調(diào)查數(shù)據(jù)-15

致謝-16