摘要:員工參與管理是建立現代化企業的重要環節步驟，因此，研究員工參與的影響因素對于解決當前企業發展所面臨的問題具有重要意義。目前我國有關該方面的研究還不全面，只把重點放在定性研究上而缺少相關實際內容研究，而且國內的研究缺少對組織層面影響因素的研究，因此，本研究采用定量研究的方法，從實證的角度出發，對可能影響員工參與企業的組織方面的因素進行系統研究。

本文系統的采用定量研究的方法，首先通過發放問卷調查收集相關數據，然后運用單因素分析法等數學理論對得到的數據進行研究分析，從而得出本文的結論：第一，企業性質會顯著影響到員工參與管理的程度，國有企業中員工參與的程度相對較低。第二，培訓、激勵計劃能夠明顯的影響到員工參與組織事務的水平，企業如果有大量的培訓激勵計劃，那么就有利于員工參與到企業管理中去。第三，企業年齡、組織結構等因素對員工參與管理產生的影響程度不大。本研究針對實證結果分別提出了相關的管理對策。

關鍵詞：員工參與管理；影響因素；對策

目錄

摘要

Abstract

一、緒論-1

（一）研究背景-1

（二）研究意義-1

（三）國內外研究現狀-1

1.國內研究現狀-2

2.國外研究現狀-2

二、研究方法與思路-3

（一）研究方法-3

（二）研究假設-3

三、研究過程與分析-5

（一）研究工具-5

（二）數據收集與樣本概況-5

（三） 對本研究采用的調查問卷進行信度分析-6

（四）研究假設檢驗-6

四、研究結論與對策-9

（一）實證結果分析-9

（二）相關管理對策-11

附錄-13

參考文獻-16

致謝-17