摘要:中小企業本身占有對市場變化的適應性強、機制靈活的優點，能夠快速地對市場變換做出反應，因此要對中小企業的員工進行相應培訓。對于中小企業而言，培訓是一種比較重要的人力資本投資。為了能夠形成自身獨特的競爭力，不少中小企業在也會越來越重視在內部員工培訓上的投資。但是，培訓作為一種投資手段，它在帶來效益的時候，也存在著巨大的風險，而且往往效益越高，風險越大。它可以提高企業的核心競爭力，使企業能夠長期穩定的發展，另一方面，它在提升員工自身的綜合素質，促進員工潛能等也發揮著至關重要的作用。但是由于培訓有很多風險，例如企業不能保證培訓后會取得收益、員工參加完培訓后的跳槽等，也會讓一些企業不敢培訓，本文通過對出現培訓風險原因進行分析，提出一系列有效防范培訓風險的方法對策。

關鍵詞：中小企業；培訓風險；風險規避

目錄

摘要

Abstract

一、前言-1

（一）研究背景-1

（二）國內外研究現狀-1

（三）研究的意義-2

（四）研究方法-2

二、理論背景-2

（一）企業培訓的相關概念-2

（二）培訓風險的概念-3

三、中小企業培訓現狀分析及企業員工培訓的風險分析-3

（一）中小企業培訓現狀分析-3

（二）企業員工培訓的內在風險-4

（三）企業員工培訓的外在風險-4

四、淺析員工培訓風險出現的原因——以J企業為例-6

（一）J企業概述-6

（二）J企業出現培訓風險的原因-6

五、中小企業員工培訓風險防范措施-8

（一）進行科學合理的培訓需求分析-8

（二）做好培訓的轉化工作-9

（三）轉變培訓觀念，加強風險防范意識-9

（四）健全培訓項目，增強組織文化-10

（五）員工個人應立足于長遠利益，謹慎離職-10

六、結論-10

參考文獻-11

致謝-12