摘要:在當今經濟快速發展的時代，企業最重要的核心資源中已然是人才占據第一位,人才越發成為是企業發展中不可或缺的重要組成部分?，F代企業需要的不是人力資源，而是人才資源。企業需要源源不斷地“新血液”注入來持續推動一個企業的發展，所以新員工的培訓也是一個企業十分重視的環節，通過培養新員工，從而塑造出綜合能力優異的員工使企業擁有更強的持續發展的能力。對新員工的培訓不能一味的從眾而是要有針對性和有效性，不同的企業因為自身的發展方向不同應該根據自身情況制定出適合本企業的培訓計劃，讓企業培訓不再是過程而是獲得應有的成果。

本論文從介紹培訓的理論研究及其對企業產生的重要性入手，分析了培訓新員工對企業的必要性，又從組織層面、工作層面和個人層面三個方面入手對培訓需求進行了理論分析，結合企業新員工實際情況了解他們的想要學習和應該學習的內容，確定培訓的方向和目標，以完整的培訓體系為標準，制定適合其新員工的培訓方案探析什么樣的培訓課程方案對企業來說是有效的。

關鍵詞：新員工；培訓方案；A企業

目錄

摘要

Abstract

一、緒論-1

（一）選題的背景-1

（二）選題的意義與目的-1

（三）研究方法-2

二、理論基礎及文獻綜述-2

（一）理論基礎-3

（二）國內外研究現狀-2

三、A企業新員工培訓方案的研究過程-4

（一）A企業簡介-4

（二）A企業新員工培訓需求分析-5

（三）A企業新員工培訓方案設計-7

四、研究結論與展望-10

（一）研究結論-10

（二）研究展望-10

參考文獻-12

附錄1A企業新員工培訓需求調查問卷-13

致謝-14