摘要:一方面，企業要想實現自身的長遠發展，核心競爭力是關鍵［1］。另一方面,正因為人力資源的稀缺性、價值性、難以仿照和易變性等其他戰略資源的特征，所以它是一個企業繼續生存和成長的最基本的要素，同時也是核心競爭力的載體和啟示。因此，從人力資源管理角度來研究企業核心競爭力，對于企業的生存和發展都具有重要的理論和現實意義［2］。

本文首先運用文獻研究法描述核心員工流失問題的研究背景和意義以及國內外現狀。其次，描述核心員工流失對公司造成的嚴重影響，同時在研究A公司人力資源的概況基礎上，從企業的宏觀和個人的微觀兩個層面分析其存在的問題與緣由，提出了在薪酬、績效、企業文化、招聘、職業生涯規劃等方面相應的對策。

關鍵詞：企業核心競爭力；核心員工；流失；對策

目錄

摘要

Abstract

一、前言-1

（一）研究背景及意義-1

（二）國內外研究現狀-1

二、核心員工的內涵和特征分析-2

（一）核心員工的內涵-2

（二）核心員工的特征-2

三、A公司核心員工流失現狀分析-3

（一）A公司簡介-3

（二）A公司核心員工流失現狀-3

（三）核心員工流失對A公司的影響-6

四、A公司核心員工流失的影響因素及原因分析-7

（一）A公司核心員工流失影響因素-7

（二）A公司核心員工流失原因分析-8

五、A公司留住核心員工的對策-9

（一）建立公平的薪酬福利制度-9

（二）建立科學的績效管理制度-10

（三）注重招聘面試流程并且合理配置員工-10

（四）建設良好的企業文化-10

（五）核心員工的職業生涯規劃-10

六、結語-10

參考文獻-12

附錄1-13

附錄2-13

致謝-15