摘要：近年來，物流已經成為人們生活中不可或缺的一部分，而對于物流企業自身來說物流管理模式是提升企業核心競爭力的必由之路。因此，如何完善企業自身的物流管理模式顯得尤為重要，找出企業目前物流管理模式的不足之處，提出完善企業物流管理模式的策略，以期達到對企業實施精益化物流管理的目的。

本文旨在為揚州愛迪爾公司建立精益化物流管理模式。首先，對ADR公司目前的物流管理模式進行分析，指出其中存在的問題及產生原因。在此基礎上引出精益化物流管理模式并進行闡述，然后從精益采購管理、精益生產管理、精益采購管理三方面出發，根據愛迪爾物流管理模式現狀，提出了對其精益化物流管理模式的實施策略。

本文建立了揚州愛迪爾公司的精益物流管理模式，此模式的建立為愛迪爾公司的柔性化、敏捷化等競爭特性起到了積極地影響作用。

關鍵詞：愛迪爾；精益化物流；管理模式；實施策略

目錄

摘要

Abstract

1緒論-1

1.1研究背景及意義-1

1.1.1研究的背景-1

1.1.2研究的意義-1

1.2國內外研究現狀-1

1.2.1國外研究現狀-1

1.2.2國內研究現狀-2

1.2.3國內外研究評述-3

1.3研究目標與主要內容-3

1.3.1研究目標-3

1.3.2研究的主要內容-4

1.4研究的方法與路線-4

1.4.1研究的方法-4

1.4.2研究的路線-5

2 精益物流理論概述-5

2.1精益物流產生的背景-6

2.2精益物流的概念與特征-6

2.3精益物流的主要內容-6

2.3.1 精益采購管理-7

2.3.2精益生產物流管理-7

2.3.3 精益銷售物流管理-8

3 ADR公司物流管理模式分析-8

3.1 ADR公司簡介-9

3.2 ADR公司的物流管理模式及存在問題-9

3.2.1 ADR公司的物流管理模式-9

3.2.2 ADR公司物流管理中存在的問題-10

3.3 ADR公司物流管理模式存在問題的產生原因-11

4 ADR公司精益物流管理模式的構建-12

4.1精益采購物流管理模式-12

4.1.1精益采購組織機構的構建-12

4.1.2精益采購管理的供應商選擇和評價-12

4.1.3看板采購管理方式的引進-13

4.1.4 寄銷庫存方式的引進-14

4.2 ADR公司精益生產物流管理模式-14

4.2.1 ADR公司精益生產物流管理結構的構建-14

4.2.2 ADR公司精益生產物流管理流程設計-15

4.3 ADR公司精益銷售管理模式的建立-17

4.3.1銷售物流成本的降低-17

4.3.2實現ADR公司銷售物流標準化-17

4.3.3 ADR公司精益銷售物流策略的選擇-18

5 ADR公司精益物流管理模式實施策略-19

5.1 以供應鏈思想為基礎-19

5.2 加強信息技術的應用-19

5.3 增強物流的柔性與敏捷性-20

5.3.1 增強ADR公司物流的柔性-20

5.3.2 增強ADR公司物流的敏捷性-20

5.4 實施精益化生產-20

5.5 實現精益思想與團隊精神的有機結合-21

結論-22

致謝-23

參考文獻-24