摘要：科技的發展日新月異，通訊行業的迅速發展，手機市場需求也日益膨脹，為通訊企業企業帶來了發展機遇，同時也為企業帶來了新的挑戰。雖然，國內通訊企業的國產手機從無到有、從小到大的跨躍式發展，步入了可持續發展的軌道，但是諾基亞、摩托羅拉、三星等國外手機知名品牌占據了我國70%的市場。面對激烈的市場競爭，國內通訊企業的競爭力是遠遠不夠的。

核心競爭力是一個企業保持長久競爭優勢的源泉，是企業持續生存和發展的關鍵，是企業的生命線。企業核心競爭力的培育、維護和提升是一個循環往復的重復過程，是一個動態的更新發展過程。

本文在核心競爭力的理論基礎上，分析了天宇朗通公司核心競爭力的發展現狀，以及所面臨的內外部環境。根據分析找出天宇朗通公司提升核心競爭力在創新能力、品牌塑造以及文化建設方面存在的問題。本文以創新策略、品牌策略和文化策略作為天宇朗通公司核心競爭力的提升策略。

關鍵詞 核心競爭力；天宇朗通；提升策略

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1 選題背景及研究意義-1

1.1.1 選題背景-1

1.1.2 研究意義-1

1.2 國內外研究現狀-1

1.2.1 國外研究現狀-1

1.2.2 國內研究現狀-2

1.2.3 文獻評述-3

1.3 主要研究內容與研究方法-4

1.3.1 研究內容-4

1.3.2 研究方法-4

2 企業核心競爭力的相關理論-6

2.1 核心競爭力的概念-6

2.2 核心競爭力的重要意義-6

2.3 核心競爭力的構成因素-6

2.3.1 創新能力-7

2.3.2 品牌-8

2.3.3 企業文化-9

3 天宇朗通公司環境分析-10

3.1 公司簡介-10

3.2 天宇朗通公司的環境分析-10

3.2.1 天宇朗通公司的外部環境分析-10

3.2.2 天宇朗通公司的內部環境分析-12

4 天宇朗通公司提升核心競爭力面臨的問題-14

4.1 公司創新能力低-14

4.1.1 營銷模式易復制、渠道成本高-14

4.1.2 公司原創技術缺乏-14

4.1.3 公司制度不完善-15

4.2 公司品牌競爭力弱-16

4.2.1 品牌競爭意識不強-16

4.2.2 品牌形象不鮮明、關注度低-16

4.3 公司文化建設缺失-17

4.3.1 企業文化沒有形成合力-17

4.3.2 文化建設缺乏有效溝通-17

5 提升天宇朗通公司核心競爭力的策略-18

5.1 實施創新策略-18

5.1.1 營銷創新-18

5.1.2 技術創新-19

5.1.3 管理制度創新-19

5.2 實施品牌策略-21

5.2.1 強化品牌競爭意識，進行科學品牌定位-21

5.2.2 加強自主品牌建設-22

5.3 實施文化策略-23

5.3.1 培育共同核心價值觀-23

5.3.2 創建學習型組織-24

結論-25

致謝-26

參考文獻-27