摘要：21世紀以來，全球化競爭日趨激烈，企業(yè)必須降低自己的成本來提高自身的綜合競爭力，然而庫存成本占了其中很大一部分。金茂公司是一個不銹鋼企業(yè)，其庫存壓力比普通企業(yè)更大，所以如何優(yōu)化金茂公司的庫存管理，降低其庫存成本成了金茂公司今后發(fā)展的至關(guān)因素。

本文第一部分闡述了供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存管理研究的背景和意義；第二部分對供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存管理的相關(guān)理論進行了回顧；第三部分是金茂公司的現(xiàn)狀以及對金茂公司庫存管理存在的問題進行了分析，并指出金茂公司庫存管理存在問題的原因；第四部分是針對金茂公司的上述原因，并根據(jù)理論與實際相結(jié)合的方法，提出了金茂公司庫存管理的對策；最后一部分內(nèi)容是對提出的對策的一個總結(jié)以及展望。

本文將供應(yīng)鏈管理思想引入傳統(tǒng)庫存管理中，通過實地考察，理論結(jié)合實際，以金茂公司為研究對象對其庫存進行了優(yōu)化。在改善金茂公司庫存管理的同時，也為其他同行企業(yè)提供了借鑒意義。

關(guān)鍵詞 供應(yīng)鏈環(huán)境；庫存管理；金茂公司

目錄

摘要

Abstract

1  緒論1

1.1研究背景與研究意義-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意義-1

1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀-2

1.2.1國外研究現(xiàn)狀-2

1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀-2

1.3研究內(nèi)容和研究思路-3

1.3.1研究內(nèi)容-3

1.3.2研究思路-3

2   供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存管理理論5

2.1供應(yīng)鏈的特征-5

2.2庫存管理的優(yōu)勢-5

2.3供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理模式-6

3 金茂公司庫存管理現(xiàn)狀分析8

3.1金茂公司簡介-8

3.2金茂公司庫存管理現(xiàn)狀及存在問題-8

3.2.1金茂公司庫存管理現(xiàn)狀-8

3.2.2金茂公司庫存管理存在問題-10

3.3金茂公司庫存管理存在問題分析-13

3.3.1金茂公司內(nèi)部原因分析-13

3.3.2金茂公司外部原因分析-14

4 供應(yīng)鏈環(huán)境下的金茂公司庫存管理對策15

4.1庫存組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化對策-15

4.2公司需求預(yù)測方法改進對策-15

4.3庫存控制方法改進對策-16

4.4安全庫存設(shè)置對策-16

4.5金茂公司ABC分類法物資管理對策-18

4.6條形碼技術(shù)應(yīng)用對策-19

總結(jié)與展望21

致謝22

參考文獻23