摘要：在當今競爭激烈的市場環境下，為提高市場競爭力，企業紛紛將非核心的物流業務給第三方物流承包，以此集中資源和精力在自己的核心業務上，以實現自身持續性發展。然而物流外包在給企業帶來諸多利益的同時，也有眾多企業因為物流外包活動中各個環節設計的不合理致使經營失敗。尤其是生產制造型企業，因為它那復雜的生產經營活動以及關聯性強的管理系統，在物流外包流程中的微小偏差都會有可能致使企業生產經營活動的混亂，從而造成企業很大的損失。因此，企業物流外包優化研究在當前就變得很是重要和必然。

論文首先介紹了物流外包優化的研究的背景和意義，對國內外研究現狀的分析。其次，介紹了物流外包，物流風險等相關理論，為下文物流外包的優化措施提供理論依據。隨后簡述論文的研究對象江陰煙草公司，全面闡釋其行業背景，物流外包現狀和它所存在的問題。然后根據公司的特點和業務模式，為其在企業內部管理，物流外包商選擇，企業信息溝通傳遞，建立物流外包聯盟這四大方面進行優化，以此為江陰煙草公司物流外包的優化提供了實際的參考。

江陰煙草公司通過物流外包的優化，公司整體的管理結構得到改善，方便公司內部的運作和管理，提高了公司物流外包的服務質量，節約了公司運營成本，增強了抵御風險的能力 。

關鍵詞 第三方物流；物流外包；江陰煙草公司

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-3

1.1論文研究的背景與意義-3

1.1.1論文研究的背景-3

1.1.2論文研究的意義與目的-3

1.2國內外研究現狀-4

1.2.1國外現狀分析-4

1.2.2國內現狀分析-5

1.3研究的內容-6

1.4研究的技術路線-6

2 物流外包的理論綜述-8

2.1物流外包的發展歷程-8

2.2物流外包的特征-8

2.3物流外包的優勢-9

2.4物流外包風險-10

3 江陰煙草公司的物流外包現狀-12

3.1江陰煙草公司的簡述-12

3.2江陰煙草公司物流外包的背景分析-12

3.2.1企業所在的行業背景-12

3.2.2公司物流現有的條件-13

3.3江陰煙草公司的概況-14

3.4江陰煙草公司物流外包存在的問題-14

4 江陰煙草公司物流外包的優化-17

4.1企業內部管理優化-17

4.2物流外包商的選擇優化-19

4.3企業信息溝通傳遞的優化-21

4.4建立物流外包聯盟-23

5 總結與展望-26

致謝-27

參考文獻-28